Você que é líder – que acabou de virar líder ou que está nessa posição há mais tempo – já passou por algo assim?
Você acabou de assumir um cargo de liderança e não sabe como persuadir sua equipe, para que eles confiem em você e façam o que você quer?
Você é excelente tecnicamente, mas não sabe como fazer seus liderados serem tão bons quanto você?
Você está num cargo de liderança, mas não sabe motivar sua equipe?
Você não consegue “ter voz” nas reuniões?
Você sofre com algum grau de timidez e não sabe como lidar com outros líderes ou parceiros?
Você se sente um “impostor”? Sente que não merecia estar aí?
Quando você delega tarefas aos seus colaboradores, eles te dizem “eu aceito” ao invés de “eu concordo”?
“Laila, você leu a minha mente… Eu me sinto assim” rs.
Então, quero te convidar para uma reflexão:
Há uma enorme diferença entre Autoridade e Autoritarismo… Ao Autoritário nós abaixamos a cabeça – e fazemos o que é pedido por medo das represálias. Já para quem é uma Autoridade nós olhamos fixamente – buscando compreender cada uma das idéias e conceitos que ouvimos.
Se você é Líder há somente uma opção saudável… Adivinha? rs…
Quando galgamos o papel da liderança nossa principal missão é cuidar de pessoas, é gerir pessoas, é alavancar pessoas… E para tudo isso dispomos somente de uma ferramenta: Comunicação.
E para construir essa figura do Líder-Autoridade é necessário uma boa argumentação, um poder de persuasão e uma série de ferramentas que precisam ser aprimoradas todos os dias.
Como a sua equipe tem reagido? O que você tem feito para desenvolver essas habilidades?
E de verdade? Você não está nessa posição à toa… Ninguém te colocou aí por bondade (ou pena)… É preciso de muito para ser um Líder e nem todo mundo conseguiria estar onde você está.
E há um grande investimento sendo feito em você… e grandes responsabilidades sobre você também.
De Líder para Líder: Em algumas posições – na de líder por exemplo – alguns erros não podem ser cometidos. Há muita coisa em jogo para nos permitirmos alguns descuidos…
Ser um bom líder é aprimorar e lapidar o seu poder de argumentação e persuasão… é com isso que eu trabalho!
Se você quer descobrir a real diferença entre “eu aceito” e “eu concordo” – que vai muito além da nossa reflexão de hoje – eu recomendo que você se inscreva na minha Masterclass gratuita – O Código Secreto do Líder.
Apesar da brincadeirinha com o nome, o que eu quero de verdade é te ajudar a lapidar a sua liderança – ou Autoridade, se preferir rs… é segurar na sua mão e percorrer com você todo esse caminho.
Você também vai gostar: Não tente ser o “chefe divertido” – e outras lições de comunicação para liderança.