Como construir confiança com sua equipe:
A falta de confiança é fatal para o desempenho individual e coletivo. Pois na liderança de equipe, uma das principais atribuições é alimentar um ambiente de confiança que possa reverberar em todos os colaboradores.
Quando os profissionais estão seguros de seu trabalho e do andamento dos projetos, a tendência é que os resultados cresçam de forma contínua.
Mas o desafio é justamente criar o clima de confiança. Veja a seguir algumas das medidas que podem ser tomadas nessa direção.
● Escute a sua equipe antes, durante e depois dos projetos
Se um líder deseja que seu time se mostre mais confiante, ouvi-lo é o primeiro passo. A melhor oportunidade de aprimorar a liderança de equipe nesse caso é dar voz aos colaboradores é ao longo dos projetos que fazem parte do dia a dia da empresa.
Envolver o time nos processos faz com que todos se sintam parte do que está sendo construído. Há momentos em que o projeto proposto pelo líder não é bem recebido pela maior parte da equipe.
● Tenha conversas individuais com os colaboradores
Em muitos casos, a falta de confiança de colaboradores é decorrente da ausência de diálogo com o seu líder. É bastante recomendável que o profissional no comando puxe conversas individuais com os membros da equipe.
Demonstre capacidade na liderança de equipe no seu dia a dia
Um líder deve delegar tarefas para manter seu time produtivo. Porém, algumas pessoas fazem uma pequena confusão nesse aspecto. A necessidade de delegar não significa que o líder deva passar absolutamente todas as atividades para seus subordinados.
● Construa uma trajetória de sucesso
Provavelmente, você já ouviu falar que as coisas boas se atraem e que o mesmo vale para eventos negativos. No desenvolvimento do trabalho de um líder e de sua equipe, existe a construção contínua de um legado.
A cada período concluído, é realizado um balanço para avaliar o que deu certo e o que pode ser aprimorado. Esse processo de reflexão é fundamental, pois é por meio dele que você e seu time evoluirão.
● Equilibre o grau de dificuldade dos projetos
Essa é uma orientação para potencializar as chances de construir uma trajetória de sucesso. Nos mais diversos segmentos, existem atividades e projetos mais ou menos desafiadores. Para pavimentar esse caminho da confiança e do sucesso, um ponto importante é equilibrar o grau de dificuldade dos projetos.
● Organização e gestão também ajudam na confiança!
Quer ter colaboradores cada vez mais confiantes em sua equipe? Adotar as estratégias descritas neste post certamente vai ajudar você nesse processo.